Tweet

0

Toshiba: "We hadden meer lawaai moeten maken"

Topmanager betreurt zwakke marketing

Bijzonder design is niet iets waar we Toshiba als laptopmerk direct mee associëren. De Japanners doen hun best om dat te veranderen met nieuwkomers als de Portégé M800 en een Parijse boodschap vol van mode en lifestyle. 

Verlangt Toshiba ineens naar het imago van designleider, hip en happening als Apple? Is dit de manier om een onderscheid te maken, nu het HD DVD-formaat rijp is voor het archief? We vragen het aan Thomas Teckentrup, die als algemeen manager marketing en business development toeziet op de groeistrategie van Toshiba in Europa.

ZDNet: Probeert Toshiba zijn imago te veranderen?
Thomas Teckentrup: "Dat is zeer zeker niet onze belangrijkste intentie. We zijn een bekend merk in de zakelijke markt; daar wordt het geassocieerd met notebooks van hoge kwaliteit. We willen wel laten zien dat het emotionele onderdeel van design veel belangrijker wordt in onze mainstreamproducten. We leggen hierop meer nadruk in onze productontwikkeling. En inderdaad zal dit op de middellange termijn impact hebben op de manier hoe ons computermerk wordt gezien door klanten."

Moeten mensen Toshiba gaan koppelen aan design?
"Wat dat betreft gaan we erg subtiel te werk, want we weten dat je het beeld van een bedrijf niet zomaar ineens kunt veranderen. Je moet bewijzen dat je echt consistent bent in zo'n benadering. Het zou dus erg brutaal zijn om te proberen ons ineens te positioneren als een designleider. Dat is helemaal niet geloofwaardig. Maar we breiden dat uit, we zullen ook worden opgemerkt om onze ontwerpen en willen dit door de tijd heen versterken."

Wordt stijl uiteindelijk het voornaamste focuspunt voor Toshiba?
"Design is een van drie belangrijke aspecten. Een ander is om voorop te lopen met technologie-innovatie en ook kwaliteit is altijd deel van ons verhaal geweest. We proberen de balans te behouden."